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實效管理啟蒙式內訓

分類:
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作者:
來源:
2015/07/25 09:49

  執行力是一種非常重要的能力,這種能力不僅反映出個人整體素質,也反映出公司的整體素質。擁有一支具備優秀執行力的團隊,公司的整體競爭能力將會增強,對于團隊中的個人來說,將會對個人的發展起到極大的推動作用?! ?/p>

  為此,2015年7月25日人力資源部特邀請中旭企業管理股份有限公司金牌培訓師田老師進行《實效管理啟蒙式內訓》。他不僅是企業管理培訓的專家同時也是企業文化專業導師,為了此次培訓進行了充分的準備,功夫不負有心人,他的付出獲得了大家一致認可和通過,并得到了大家的積極配合和響應。

  培訓中,他通過深入淺出的案例剖析、情節再現的形式,讓大家認識到執行力對領導者、對團隊、對個人成長發展的重要性。在講解到領導者的執行力對一個團隊任務結果的影響時,引入了《猴子吃香蕉》的故事,通過這個小故事有力的說明了企業管理制度的自我約束力及團隊的約束力的作用。同時也說明了在企業管理中,作為管理者的執行能力的強弱,也將影響到下級的執行能力,以及整個團隊的競爭力。經典的故事引人入勝,如何做好部門管理,提升團隊執行力?相信每個管理者都帶入了更深刻的認識和思考。

  作為基層的員工,執行能力的強弱,也將關系自身發展晉升。

  為了讓大家更深刻的理解執行能力的差別,培訓組成員自  演自導了精彩的表演。通過人物之間的對話、通過對話中反饋的信息和執行效率,反映了執行力的關鍵點---心態調整、時間管理、信息分析、理解能力、 結果導向等,需要我們在做事的時候多思考和理解,進一步的了解事情后面 的需求和流程。而對于個體,因執行能力的不同也決定了個人成長的速度和發展方向。

  在培訓的過程中,大家全神貫注的聽講,收益良多。要在今后的工作中認真反 思、勤加練習,切實提高自身的執行力,這對打造具有卓越執行力的團隊有著非常重要的意義。

  本次培訓經過同事之間的相互配合和努力取得圓滿成功,執行力引發的思考沒有因培訓結束而停止,關乎企業、團隊、個人的發展,相信每一個人通過對執行力的思考,對照自己是否存在改善問題?又該如何提升執行能力、打造優秀的執力團隊。這是一個管理的話題,也是職場的話題,同時,是每一個人內心的對話,需要我們在實際工作當中不斷地去探索。

實效管理啟蒙式內訓

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